项目管理

对于希望承担需要其他技能才能完成的IT项目的企业，Server Consultancy可以提供量身定制的，具有成本效益的解决方案。我们拥有15年的业务经验，为我们提供了基础架构项目管理的知识和经验，能够管理并成功地按时间和预算将涉及多个基础架构技术（例如Office 365，Active Directory，云迁移，Microsoft Azure，WAN，数据中心迁移，数字转换，IP电话，网络，存储和服务器技术）。我们具有经过验证的时间管理和优先级排序技能，以及出色的沟通，供应商管理，影响力和主动能力。

我们提供什么

• 我们可以协助进行强有力的计划& organisational
• 出色的人际交往和沟通技巧，以建立项目和技术团队的信誉
• 在挑战性的截止日期压力下保持业绩的韧性和耐力。
• 具有倾听和影响他人的能力&协调基础架构和应用程序团队的任务
• 提高所需服务/材料的报价和请购单&以包括供应链管理在内的最佳价格采购它们。
• 进行电话会议/结帐电话（包括周末/晚上）
• 有效地将问题上报给IT计划和基础架构经理
• 维护项目计划并跨多个流跟踪工作，并为用户迁移构建方法和Wave计划
• 促进周末用户迁移，包括故障排除和扩建。
• 跟踪所有项目支出，以保持预算跟踪表的最新状态，并生成并提供常规状态报告
• 资源规划以识别所需的资源和可用性
• 与设施团队合作，实施和确定IT需求

为什么是我们

通过将IT项目外包给服务器咨询，我们确保从范围，预算和时间上对基础架构IT项目进行良好的管理。我们具有经过验证的时间管理和优先级排序技能，以及出色的沟通，供应商管理，影响力和主动能力。服务器咨询可以以最低的价格和具有竞争力的价格帮助您到达需要的位置。