对于大多数组织而言，聘用IT员工时采用最佳方法的决定一直是一个很大的难题。有四种IT人员配置模型供您选择，每种都有其优点和缺点。因此，让我们重新讨论一下，确定哪种选择最适合您的组织’的需求。这些模型包括：

本地模型
这是一种内部所有IT人员模型，通常由小型企业而不需要复杂的技术需求，而该模型雇用了专职IT人员来处理所有IT职责。优点–员工对公司的承诺和忠诚度。–全天候的技术支持。–可以对员工进行培训，使其适应您的IT环境。缺点–业务的间接费用高。–员工可能只需要有限的IT专业知识。–没有新的和创新技术思想的途径。

咨询模式
它是一种外部IT人员模型，公司将其所有IT问题外包给IT顾问。–公司享受着广泛的技能组合-没有员工福利，技术培训和保险费用。-仅按员工提供的时间和服务付费。缺点-费率容易变化。-长期需要-随着问题的发展顾问。-紧急情况下缺乏即时技术帮助。

混合模型
该模型同时包含内部和外部IT员工模型。聘请专职IT人员负责核心功能，并在特殊项目需要时聘请外部IT人员。–由于可以继续正常运行而不会中断，因此非常灵活。–全职员工可以从顾问的专业知识中学习。–顾问不断增长的专业知识可帮助公司发展。缺点–需要重新定义劳动分工-内部和外部人员之间缺乏合作。

云模型
这是最新的模型，可将应用程序，信息和服务器移至云服务器，而不是在线托管它们。这样，就可以覆盖某些功能，从而减轻了IT人员的压力。-优点-只需很少的专职人员和咨询服务。-无需购买硬件就可以产生成本。-云提供商可以处理所有重要的维护和更新需求。-在您的数据中心提供更多的存储容量。-缺点-咨询服务有限。-要享受云服务的全部功能，需要升级基础架构。-需要每月支付托管费用。

结论。因此，根据您的IT需求和公司规模，在选择最适合您所有IT需求的模型之前，需要考虑许多因素。在权衡各种选择时，您必须考虑所需的人工成本和服务，以找出可以从各种IT人员配置模型中获得最大收益的地方。